🧠 Хятадын ByteDance компани "агентийн эрин үе"-д зориулж Doubao 2.0 хиймэл оюун ухааны загварыг гаргалаа ↗
ByteDance нь Doubao 2.0-г “хариулт өгдөг чат”-аас “зүйл хийдэг хиймэл оюун ухаан” руу шилжих гол түлхүүр болгон гаргасан - олон шатлалт даалгавар, илүү бат бөх үндэслэл, илүү олон агентад суурилсан ажлын урсгал (одоо хүн бүр бүтээгч агентууд болсон бололтой).
Тэд мөн шулуухан мэдэгдэл хийж байна: дээд зэрэглэлийн загваруудтай харьцуулах чадвартай ч ажиллуулахад хямд. Энэ өртгийн өнцөг нь түүх... эсвэл хүнсний маргааны эхний хонх юм.
🎆 Хятадын хиймэл оюун ухааны загварууд DeepSeek-ийн цочролоос хойш жилийн дараа хаврын баярт оролцов ↗
Хятадын хиймэл оюун ухааны салбар "баярын өдрүүдэд нээлтээ хийх томоохон овоолго" хийж байна - олон загварын шинэчлэлт, их хэмжээний эрч хүч хөөцөлдөх, хэн ч дахин гайхшрахыг хүсэхгүй байгаа мэт мэдрэмж төрж байна.
Энэ нь олон янзын холимогтой: чатботууд, урт хугацааны шинэчлэлтүүд, гар утсанд ээлтэй шахагдсан загварууд, нээлттэй эхийн хувилбарууд, видео үүсгэлт нь Хятадаас гадна анхаарал татаж байна. Энэ нь пуужин бүр "би дараа нь, би дараа нь" гэж хашгирч буй салют шиг сонсогдож байна
🪙 Хиймэл оюун ухааны хөөсрөлийн айдас шинэ деривативуудыг бий болгож байна ↗
Өрийн хөрөнгө оруулагчид технологийн томоохон тоглогчид хиймэл оюун ухааны зэвсгийн уралдааныг санхүүжүүлэхийн тулд хэр их зээл авах талаар эргэлзэж байгаа тул зах зээл мэдээж энэхүү түгшүүрийг хаах шинэ аргуудыг гаргаж ирж байна.
Энэ бол "хэрэв айдас байгаа бол хэн нэгэн түүнийг үнэт цаасжуулна" гэсэн маш ухаалаг бөгөөд бага зэрэг хараал идсэн хэрэг... яг л шуурганы үүлийг савлаад захиалгаар зарахтай адил юм.
🪖 АНУ-ын цэргийнхэн Венесуэлийн дайралтад Anthropic-ийн хиймэл оюун ухааны загвар болох Клодыг ашигласан гэж тайланд дурджээ ↗
Клодыг Венесуэлийн нууц ажиллагаанд түншлэлийн сувгаар дамжуулан ашигласан гэж нэгэн тайланд дурдсан бөгөөд энэ нь "загвар бодлогын" аргументуудыг лабораториос хурдан гаргаж, үйл ажиллагааны талбарт хүргэдэг.
Дэлгэрэнгүй мэдээлэл нь гарчигнаас илүү нарийхан байсан ч (ихэвчлэн тийм байдаг) гол санаа нь хэвээр үлддэг: загварууд батлан хамгаалах ажлын урсгалд холбогдсоны дараа "хэн юуг хянадаг вэ" гэдэг нь орооцолддог бөгөөд энэ нь стартапын хөөрхөн хэлбэрээр биш юм.
🇮🇳 🧩 Nvidia компанийн гүйцэтгэх захирал Хуан ирэх долоо хоногт Энэтхэгийн хиймэл оюун ухааны дээд хэмжээний уулзалтад оролцохгүй гэж тус компани мэдэгдэв ↗
Nvidia компанийн мэдээлснээр Женсен Хуанг Энэтхэгийн хиймэл оюун ухааны нөлөөллийн дээд хэмжээний уулзалтад "урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдал"-ын улмаас оролцохгүй бөгөөд оронд нь ахлах төлөөлөгчид оролцох болно. Энэ бол мэдэгдэхүйц өөрчлөлт юм, учир нь түүний оролцоо нь гол анхаарлын төвд байсан.
Мэдээж арга хэмжээ давхардсан хэвээрээ л байна - гэхдээ олны анхаарлыг татсан цуцлалтууд өрөөний температурыг үргэлж бага зэрэг өөрчилдөг, хэдийгээр хүн бүр тэгж дүр эсгэсэн ч гэсэн.
Түгээмэл асуултууд
ByteDance-ийн Doubao 2.0 болон “агентийн эрин үе”-ийн шилжилт
Doubao 2.0 нь "хариулт өгдөг чат"-аас "зүйл хийдэг хиймэл оюун ухаан" руу шилжих гол түлхүүр болж, олон үе шаттай даалгавар болон агентад чиглэсэн ажлын урсгалд анхаарлаа хандуулсан. Практикт үүнийг ганц хариулт өгөхөөс илүү төлөвлөх, дарааллаар нь тайлбарлах, даалгаврыг хэд хэдэн үе шатаар дамжуулан хүргэхэд илүү хүчтэй гэж үздэг. "Агентын эрин" гэсэн шошго нь илүү өргөн хүрээтэй хэв маягийг тусгасан байдаг: илүү олон багууд зөвхөн ярих биш, харин ажилладаг системийг бий болгож байна.
Doubao 2.0 хэрэглээний тохиолдлуудад "агентад суурилсан ажлын урсгал" хэрхэн харагддаг вэ?
Олон дамжуулах хоолойд агент маягийн тохиргоо нь зорилгыг алхамуудад хувааж, завсрын үр дүнг шалгаж, дуустал нь давтдаг. Энэ нь ихэвчлэн төлөвлөгөө боловсруулах, дэд даалгавруудыг бий болгох, нэг удаагийн хариултаас илүү бүтэцтэй эцсийн үр дүнг гаргах гэсэн үг юм. Үүнийг үнэлэх нэг нийтлэг арга бол олон шийдвэр шаарддаг даалгавруудыг ажиллуулах явдал юм - жишээлбэл, шалгах хуудас бичих, сайжруулах, дараа нь цэвэр үр дүнд хүргэх.
Doubao 2.0 нь "дээд зэрэглэлийн загварууд"-тай хямд үнээр тохирч байгаа эсэхийг хэрхэн шалгах вэ
Үүнийг гарчиг биш, бүтээгдэхүүний үнэлгээ мэтээр авч үзээрэй. Doubao 2.0-г таны анхаарч буй тодорхой ажлууд - нарийвчлал, тогтвортой байдал, алдааны горим, хэдэн удаа давтах шаардлагатайг хоцрогдол болон хэрэглээний зардалтай харьцуулж үзээрэй. Хэрэв танд илүү их заавар, хүнд хамгаалалтын хашлага эсвэл илүү олон хүний хяналт шаардлагатай бол "хямд" гэсэн үг өөрчлөгдөж болно. Бенчмаркинг хийхдээ бодит ажлын урсгалтай төстэй биш, сонгогдсон тестүүдийг анхаарч үзээрэй.
Хятадын хиймэл оюун ухааны загварууд яагаад хаврын баярын үеэр ийм идэвхтэй гарч ирдэг вэ?
Тайланд үүнийг "хөөргөлтийн овоолго" гэж тодорхойлсон: шинэчлэлтүүд баярын томоохон мөчийн эргэн тойронд бөөгнөрч, эрч хүчийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлсэн. Мөн өрсөлдөөний дарамтыг хянадаг - хэн ч энэ салбарт өмнөх "цочирдол"-ын дараа гэнэтийн байдалд орохыг хүсдэггүй. Үр дүн нь хөөргөлт болон шинэчлэлтийн холимог бөгөөд багууд анхаарлыг хурдан татахыг хичээдэг.
Урт хугацааны шинэчлэлтүүд, шахсан гар утасны загварууд болон нээлттэй эхийн хувилбарууд нь бүтээгчдэд юуг өөрчилдөг вэ?
Урт хугацааны шинэчлэлтүүд нь ерөнхийдөө нэг сессэд илүү их текст эсвэл түүхийг боловсруулах зорилготой бөгөөд энэ нь том оролтын шинжилгээ эсвэл тасралтгүй байдлыг сайжруулж чадна. Шахмал загварууд нь ихэвчлэн тооцооллын төсөв багатай төхөөрөмжүүд дээр хиймэл оюун ухааныг илүү практик болгох зорилготой байдаг. Нээлттэй эхийн хувилбарууд нь туршилтын зардлыг бууруулж, хэрэглээг өргөжүүлж болох ч байршуулалт, аюулгүй байдлын хяналт, засвар үйлчилгээний хариуцлагыг хэрэглэгч рүү шилжүүлдэг.
"Хиймэл оюун ухааны хөөс"-өөс хамгаалах болон цэргийн хиймэл оюун ухааныг ашиглах талаар мэдээлэгдсэн мэдээлэл нь засаглал болон эрсдэлийн төлөвлөлтөд юуг илэрхийлдэг вэ
Деривативын өнцөг нь хиймэл оюун ухааны зэвсгийн уралдааныг хэр их өр санхүүжүүлж байгаа талаарх санхүүгийн түгшүүрийг харуулж байгаа бөгөөд энэ нь зах зээлийг энэхүү тодорхойгүй байдлаас хамгаалах хамгаалалт зохион бүтээхэд түлхэж байна. Клод шиг загварыг цэргийн зорилгоор ашигласан тухай мэдээллүүд нь "загвар бодлогын" мэтгэлцээн хэр хурдан үйл ажиллагааны асуулт болж хувирч болохыг онцолж байна. Удирдагчдын хувьд прагматик үр дагавар нь илүү хүчтэй засаглал юм: хэрэглээний тодорхой хязгаарлалт, нийлүүлэгч болон түншүүдийн хяналт, аудитын зам, өндөр эрсдэлтэй байршуулалт гарч ирэх үед өсөлтийн замууд.